谷歌大中華區(qū)人力資源總監(jiān)，以及在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上取得顯著成果的客戶 CEO，共同探討交流 B2B 數(shù)字化的發(fā)展趨勢和行業(yè)動態(tài)，探索國內(nèi) B2B 出海企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向，助力 B2B 企業(yè)的出海之路。
谷歌邀請到麥肯錫全球資深專家、大中華區(qū)數(shù)字化運營業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人侯文皓為大家講解數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能傳統(tǒng)企業(yè)。侯文皓從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段、轉(zhuǎn)型的必要性和轉(zhuǎn)型方式等角度深入淺出地為大家講解，詳細(xì)介紹了工業(yè)企業(yè)數(shù)字化，會在哪些環(huán)節(jié)節(jié)約成本，提高能效，并能挖掘出企業(yè)更多潛力。同時，侯老師也介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型走在前列的多家燈塔企業(yè)的成功經(jīng)驗。侯文皓的講解讓在座的多位企業(yè)負(fù)責(zé)人更加堅定地相信企業(yè)數(shù)字化是一條企業(yè)持續(xù)發(fā)展，賦能各個環(huán)節(jié)的必經(jīng)之路。
谷歌中國人力資源總監(jiān) Philip Chan 為大家分享了數(shù)字化背景下的人才攻略，同時也分享了谷歌在培養(yǎng)人用人的獨到秘訣。Philip 為大家講解了數(shù)字化的大環(huán)境對于人才的要求不斷提升，企業(yè)需要從吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才等角度設(shè)置全方位的人才策略。同時，Philip 也分享了谷歌作為全球最佳雇主，在人才培養(yǎng)上的策略和獨到秘訣，給在座的企業(yè)負(fù)責(zé)人打開了更多的思路。
這次活動，谷歌也邀請了鑫海集團海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人張中一和飛速（FS）集團創(chuàng)始人 / CEO 向偉分享了他們企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遇到的機遇與挑戰(zhàn)，和數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于他們開展業(yè)務(wù)，調(diào)整組織，加速企業(yè)發(fā)展等方面的積極影響。谷歌推廣服務(wù)可以聯(lián)系：18916838865
張中一講述了他帶領(lǐng)鑫海集團開拓海外業(yè)務(wù)，把鑫海從一家 0 海外業(yè)務(wù)，年銷售額幾千萬的傳統(tǒng)內(nèi)銷制造業(yè)公司打造成為海外業(yè)務(wù)占比 95 %，年銷售額超過 6 億的數(shù)字化新型企業(yè)的經(jīng)歷。同時慷慨分享了他的數(shù)字化制造業(yè)企業(yè)出海方法論，通過打通各個環(huán)節(jié)，連接海外客戶，獲得可持續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展。
向偉分享了他帶領(lǐng)飛速（FS）集團，用 2C 電商思路變革 2B 業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)集團快速拓展海外業(yè)務(wù)的經(jīng)歷和經(jīng)驗。向偉講述了集團搭建數(shù)字化平臺，全面啟動自動化系統(tǒng)，穩(wěn)定倉儲、發(fā)展品牌，堅持全球布局的發(fā)展戰(zhàn)略，給了在座的企業(yè)負(fù)責(zé)人很多啟發(fā)。
整個思享會的過程中，大家互動熱烈，對傳統(tǒng)企業(yè)自動化轉(zhuǎn)型、開拓海外市場等問題進行了深入的經(jīng)驗交流與分享。參會的企業(yè)負(fù)責(zé)人紛紛表示此次思享會“干貨十足”，集高屋建瓴的策略與腳踏實地的經(jīng)驗于一體，給了大家很多未來發(fā)展的方向和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)引導(dǎo)。
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